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Casi Studio

Scopri alcuni dei casi studio di Cikis

La Martina

La Martina è un brand nato nel 1985 con l'obiettivo di supportare il gioco del polo e diffonderne i valori. Nel corso degli anni, l'azienda ha introdotto una collezione lifestyle dallo stile inconfondibile.

Obbiettivo:

L’esigenza di La Martina di strutturare un percorso di sostenibilità nasce dalla consapevolezza dell’urgenza di integrare la sostenibilità nella strategia aziendale.

La strategia di sostenibilità è stata definita attraverso le seguenti attività:

  1. Assessment dello status-zero: sono stati evidenziati i punti di forza da valorizzare e le aree di miglioramento.
  2. Analisi dell’ambito competitivo e delle richieste dei buyer: sono state analizzate le priorità emerse dal confronto con il mercato.
  3. Analisi di fattibilità: sono state definite le azioni coerenti con la strategia aziendali e migliori in termini di rapporto tra riduzione di impatto e sforzo richiesto.

"La sostenibilità è una necessità sempre più imminente, ma l’ampiezza delle implicazioni e gli ambiti di intervento sono ampissimi. Cikis ha messo a disposizione le proprie competenze e professionalità consentendoci di individuare la migliore rotta verso la riduzione dell’impatto ambientale della nostra azienda."

Enrico Roselli

La Martina

UEFA

UEFA, Unione delle Federazioni Calcistiche Europee, è l'organo di governo del calcio europeo. Raggruppa, ad oggi, 55 federazioni calcistiche nazionali europee.

Obbiettivo:

L'obiettivo principale del progetto è stato supportare la transizione della UEFA Champions League verso pratiche circolari di Food & Beverage e definire le linee guida UEFA sull'Economia Circolare in F&B.

Il progetto è stato gestito attraverso le seguenti attività:

  1. Gestione di un progetto di stakeholder engagement con i club
  2. Analisi di fattibilità e implementazione pilota di pratiche circolari nella Finale 2022 della UEFA Champions League
  3. Creazione delle linea guida UEFA sull'economia circolare nel F&B

Filpucci

Filpucci è leader nella creazione di filati fantasia per la maglieria di alta gamma e per l’aguglieria, per i migliori brand del panorama dell’alta moda.

Obbiettivo:

La redazione del materiale comunicativo e della Brochure di sostenibilità nasce dall’esigenza di valorizzare nei confronti dei clienti l’impegno costante e progressivo dell’Azienda.

L’approccio strategico ha previsto le seguenti fasi:

  1. Analisi: analisi dei dati interni (analisi del materiale sulla sostenibilità e identificazione dei temi chiave), dei clienti e dei competitor
  2. Definizione Vision: definizione del “why” di sostenibilità dell’Azienda e delle priorità strategiche e operative
  3. Redazione del documento di sostenibilità “The unstoppable journey - Our commitment to responsible excellence”
  4. Redazione brochure per Pitti Immagine Filati

"Il supporto di Cikis semplifica e rende più chiare le nostre scelte relative a materiali, certificazioni, compensazione e tutto ciò che è necessario nel percorso della riduzione dell'impatto ambientale"

Samuele Sozzi

Filpucci

Atlantis Headwear

Atlantis Headwear è un’azienda italiana specializzata nel design e nella produzione di cappelli e berretti di alta qualità dal 1995.

Obbiettivo:

Gli obiettivi principali del progetto sono stati: garantire la verificabilità e l’efficacia dei claim di sostenibilità effettuati e disegnare un Framework che potesse supportare l’azienda a raggiungere risultati significativi di riduzione dell’impatto ambientale dei propri prodotti.

Sono state svolte le seguenti attività:
 

  1. Framework di sostenibilità:
  • Analisi della performance di sostenibilità della collezione attuale
  • Analisi dei competitor
  • Definizione del Framework di sostenibilità di prodotto

 2. Supporto alla comunicazione:

  • Analisi dei claim di sostenibilità, verifica della documentazione comprovante le affermazioni effettuate nel materiale comunicativo e individuazione di criticità e opportunità di ulteriore valorizzazione
  • Supporto all’ottenimento della documentazione necessaria da parte dei fornitori per garantire la verificabilità dei claim effettuati
  • Workshop tecnico di formazione sulle guideline di comunicazione degli standard GRS, GOTS e OCS
  • Supporto alla comunicazione di sostenibilità tramite creazione del Manifesto di sostenibilità corporate e revisione ongoing della comunicazione
  • Revisione copy del Bilancio di sostenibilità

"Nel nostro percorso verso la sostenibilità abbiamo fissato traguardi importanti e Cikis si è dimostrato un partner fondamentale nel comunicare in modo responsabile il nostro impegno. Le loro competenze sono state determinanti per strutturare la strategia e programmare le azioni future"

Morena Vukobratovic

Atlantis Headwear

Rosso35

Rosso35 è un brand di abbigliamento femminile. La sua vision si esprime nella costante ricerca di un equilibrio tra classico e contemporaneo, affinché i capi possano durare nel tempo. 

Obbiettivo:

L’esigenza di Rosso35 di strutturare un percorso di sostenibilità nasce dalla necessità di valorizzare l’impegno dell’azienda e di rispondere alle esigenze di un mercato in cambiamento.

La strategia di sostenibilità è stata definita attraverso le seguenti attività:

  1. Assessment dello status-zero: sono stati evidenziati i punti di forza da valorizzare e le aree di miglioramento.
  2. Definizione del “why” di sostenibilità: sono stati individuati i valori aziendali relativi al percorso di sostenibilità. Tali valori sono stati utilizzati come base per l'individuazione delle attività prioritarie e la creazione di uno storytelling.
  3. Definizione dei target: tenendo conto delle priorità aziendali e della coerenza con il “why”, sono stati definiti i target a breve, medio e lungo termine.
  4. Programmazione delle attività 2021: sono stati programmati sia i progetti con scadenza 2021, sia le attività necessarie nel 2021 per raggiungere gli obiettivi degli anni successivi.

"L'assessment di sostenibilità di Cikis ci ha permesso di individuare le nostre priorità di miglioramento."

Luca Signorelli

Rosso35

Attesa Maternity

Attesa Maternity è marchio leader nell'abbigliamento premaman. Crea collezioni in grado di valorizzare la bellezza delle donne durante il periodo della gravidanza scegliendo materiali selezionati e un design all'avanguardia.

Obbiettivo:

L’esigenza di Attesa Maternity di strutturare un percorso di sostenibilità nasce dalla necessità di rispondere alle richieste di sostenibilità di Zalando e dall’obiettivo di posizionarsi come punto di riferimento della sostenibilità nel mercato premaman italiano.

Sono state svolte le seguenti attività:

  1. Compliance a Zalando: è stato analizzato il livello di compliance delle collezioni ai requisiti di sostenibilità di Zalando e sono state individuate le azioni correttive necessarie.
  2. Strategia di sostenibilità: è stata definita una strategia di sostenibilità pluriennale relativa ai prodotti e all’azienda.
  3. Creazione del Manifesto di sostenibilità: il team di comunicazione è stato guidato nella redazione del Manifesto aziendale di sostenibilità, per valorizzare i punti di forza aziendali e raccontare il percorso di sostenibilità intrapreso.

"Il lavoro con Cikis ci ha permesso di raggiungere obiettivi concreti in pochi mesi e di sciogliere i nostri dubbi sui materiali più sostenibili."

Vittorio Martinelli

Attesa Maternity

Avviare la trasformazione sostenibile non è solo un atto di responsabilità, ma è prima ancora un'azione necessaria per non diventare obsoleti.

Costruiamo insieme il tuo percorso